2024/11/28(Thu)10:00-11:30
・メーカー物流部門の責任者、または実務担当者
・3PL、運送会社の経営層、経営企画部の方々
・自社物流の変革、DXをお考えの経営層
・物流に関わるシステムの導入、リプレイスを検討している方
<ホスト菊田様からのご紹介文章>
文具業界トップ・コクヨのグループ会社で、オフィス用品の通販事業、オフィス用品購買管理システムの販売など、ビジネスサプライ分野のECプラットフォーム事業を推進するカウネット。
「間接材購買を通じて、お客様の生産性向上に貢献」を掲げ、クラウドで購買管理システムとして使える「べんりねっと」、素早く簡単にネットで購入できる「カウネット」など、業界をリードするサービスを展開しています。
本企画のホスト・キクタがこだわる「サステナビリティ」のテーマについても、同社は「テクノロジーとクリエイティビティで持続可能な社会の実現へ。」を謳い各種施策を積極推進。物流面ではグループ会社のコクヨサプライロジスティクスと連携し、事業戦略の上流工程からともに検討。
物流の地位向上を目指し、共同配送、ロボットなど新技術導入、プラスチック資源リサイクルetc.にチャレンジ。次々に成果を挙げています。
今回は熱く同社を率いる宮澤社長に、ゲスト講師として登場いただけることになりました!
ホスト・キクタが遠慮のない質問を次々に投げかけ、その苦心とホンネを聴きだします。ぜひご視聴ください!!
※内容は変更になる可能性があります
・菊田様の前ぶり解説 「ECビジネス+物流サステナブル化の視点と施策ポイント」
・ゲスト・宮澤講師のお話と対談ポイント
① カウネットのビジネスモデルとその特徴、強みについて
② 物流の地位向上や組織変革への試み
グループの物流企業との緊密な連携を進めてこられた経緯と成果
③ ②の実現に向けた具体的な取り組み
物流センターや配送対応における他社協業
ロボット導入やオリコン納品による物流センターの効率化
④ 物流におけるサステナビリティ課題への推進施策
資源リサイクルなど環境配慮活動の取り組み。
⑤ 今後の展望と社としての目標/社長として何としてもやり遂げたい、大目標 ほか
参加方法:Zoom(インストール・ご利用ともに無料です。)
※本セミナーは抽選制です。 応募後、開催日までに送られる「確定メール」をもって参加確定となります。申し込み直後の「受付メール」とは異なりますのでご注意ください。
※同業他社の方の本イベントのお申込みについては、お断りする場合がございます。御了承下さい。
500名まで
無料
2024/11/26(火)18:00まで
ハコベルセミナー運営事務局:seminar-hacobell-uc@raksul.com
※メールのみの対応となります
ゼネコン、ゲーム会社、総合商社を経て、BtoB eコマース業界へ。 経営管理、EC、物流やテクノロジー領域を管轄し、2022年6月にコクヨ株式会社に入社。 2022年12月にコクヨグループでオフィス通販を行う株式会社カウネット代表取締役社長に就任。 同時にコクヨ株式会社執行役員 ビジネスサプライ事業本部長として国内流通事業全般を管掌。 2024年10月よりコクヨサプライロジスティクス株式会社取締役 (非常勤) に就任。 社内大学のコクヨデジタルアカデミーでは学長を務め、コクヨグループのデジタル人材育成を担う。
1982年、名古屋大学経済学部卒業。物流専門出版社に37年間勤務し月刊誌編集長、代表取締役社長、関連団体役員等を兼務歴任。この間、国内・欧米・アジアの物流現場・企業取材は約1,000件、講演・寄稿など外部発信多数。 2020年6月に独立し現職。物流、サプライチェーン・ロジスティクス分野のデジタル化・自動化/DX、SDGs/ESG対応等のテーマにフォーカスし、著述、取材、講演、アドバイザリー業務等を展開中。17年6月より㈱大田花き 社外取締役、20年6月より㈱日本海事新聞社顧問、同年後期より流通経済大学非常勤講師。21年1月よりハコベル㈱顧問。著書に「先進事例に学ぶ ロジスティクスが会社を変える」(白桃書房、共著)、ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト「ロジスティクス・オペレーション3級」(中央職業能力開発協会、11年・17年改訂版、共著)など。
新卒で企業向け人材育成サービスを提供する企業に入社。法人営業に従事した後、新規事業立ち上げの責任者、産学官連携プロジェクトのプロジェクトマネージャーなどを経験。 その後、中国市場向けマーケティングを支援する企業に移り、引き続き新規事業立ち上げを行いつつ、中国上海にて現地子会社COOとしてPMI業務にも従事。 2021年にハコベルに参画。物流DXシステム事業部にてフィールドセールス・カスタマーサクセスを経験後、現在は主にマーケティング統括を担当。