●こんな方におすすめ

・メーカー物流部門の責任者、または実務担当者
・3PL、運送会社の経営層、経営企画部の方々
・自社物流の変革、DXをお考えの経営層
・物流に関わるシステムの導入、リプレイスを検討している方

●セミナー概要

＜ホスト菊田様からのご紹介文章＞
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社(USMH)は、首都圏に展開するマルエツ、カスミ、いなげや、イオンフードスタイルの４社による共同持ち株会社。
グループ合計で761店舗という一大勢力で、ロジスティクス、サプライチェーン・マネジメント視点の改革を推進中です。
中でも今回焦点を当てるのは、４社での「共同センター構築」チャレンジ。
労働力不足の進展に加え、「ほぼすべてのコストが上昇」する厳しい経営環境の中、従来の「物流」視点を戦略的なSCM全体最適・持続可能化の視点に進化させ、共同で物流センターを再編成しようというわけです。
2017年にUSMH「物流研究会＝ロジラボ」を設置して知見収集他を進め、ローコスト運営への新技術導入、モノと情報の標準化、共通ルール設定・調整etc.を積み上げ。
その成果が、共同拠点となる八千代グロサリーセンターに結実しました。
今回はこれらの取り組みに注目し、ゲストの同社執行役員・鈴木ロジ本部長にホストのキクタが肉薄。現状から今後の課題まで詳しく聞き出します。
ぜひ今回もご視聴ください!!


●コンテンツ
※内容は変更になる可能性があります
◆菊田様の聴きどころ解説
◆ゲスト・鈴木講師のお話と対談 『USMHが考える「持続可能な物流体制の構築」について』～USMH 八千代グロサリーセンターでの取組み～
①会社紹介
②共同センター構想検討の背景と目的
③八千代グロサリーセンターの取組みについて
④共同センター計画における省人化マテハン導入について
⑤共同センター計画プロジェクト運営について
⑥共同センター稼働後の課題について　ほか

●配信詳細

参加方法：Zoom（インストール・ご利用ともに無料です。）
※本セミナーは抽選制です。 応募後、開催日までに送られる「確定メール」をもって参加確定となります。申し込み直後の「受付メール」とは異なりますのでご注意ください。
※同業他社の方の本イベントのお申込みについては、お断りする場合がございます。御了承下さい。

●定員

500名まで

●参加費用

無料

●申込期限

2026/7/24（金）18:00まで

●セミナーに関するお問い合わせ

ハコベルセミナー運営事務局：seminar@hacobell.co.jp
※メールのみの対応となります