＜総合食品商社・（株）泉平に学ぶ＞「物流を科学する」への挑戦～泉平における物流KPI・KGI管理と現場改善の取り組み～
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日時
2026/11/25（Wed）14:00-15:30
●セミナー概要
物流改善・改革の第一歩は、「現状の見える化」であることに、皆さんご異論ないと思います。何かを改めたいのなら、今の「現実」を把握し、そこからスタートするしかない。その時、「現状を数値で把握する→変化も数値で把握・比較する→PDCAを回しスパイラルアップする」ことが、実践上のキーポイントです。
でもかつての物流現場は、入出荷予定も当日まで分からず、工場のような科学的な管理なんてとてもムリ、と思われていました（今でも五十歩百歩の現場があるかも？）。ところが！ ……『全拠点で31項目ものKPI＋KGIを立て、数値で進捗管理を励行し、＜物流を科学する＞への挑戦を続けている』物流現場が、あるのです。
それが今回のゲスト、総合食品商社・食品卸売業の(株)泉平（いずへい）さん。実行キーマンである同社執行役員 物流本部 本部長の山口大介氏をお招きし、物流KPI・KGIをどのように設定・管理し、そこから見えてきた課題を現場改善にどうつなげているのか？ 詳しく話を聴くことにしました。例によってホストの菊田が深掘り質問を連発、他では得られない核心に迫ります。ぜひぜひご視聴ください!!
●コンテンツ
※内容は変更になる可能性があります
◆ホスト・キクタの聴きどころ解説
◆ゲスト・山口講師のお話「『物流を科学する』への挑戦～泉平における物流KPI・KGI管理と現場改善の取り組み～」と対談
①会社紹介
②これまでの物流への取組み
③KPIの重要性への気づきとKPI・KGIの設定・管理方法
④KPI・KGIから見えてきた課題と改善活動
⑤今後の取組み
●配信詳細
参加方法：Zoom（インストール・ご利用ともに無料です。）
※本セミナーは抽選制です。 応募後、開催日までに送られる「確定メール」をもって参加確定となります。申し込み直後の「受付メール」とは異なりますのでご注意ください。
※同業他社の方の本イベントのお申込みについては、お断りする場合がございます。御了承下さい。
●定員
500名まで
●参加費用
無料
●申込期限
2026/11/23（月）18:00まで
●セミナーに関するお問い合わせ
ハコベルセミナー運営事務局：seminar-hacobell-uc@raksul.com
※メールのみの対応となります
登壇者
執行役員 物流本部 本部長
山口 大介
食品製造業、ゴルフ場運営会社で情報システムや管理業務を経験した後、2014年に株式会社泉平へ入社。 現在は物流本部長として全社物流を統括し、「物流を科学する」をテーマに、物流KPI・KGIの管理体制構築、物流品質・コスト改善、AI需要予測型自動発注の導入などを推進している。
代表／物流ジャーナリスト
菊田 一郎 氏
1982年、名古屋大学経済学部卒業。物流専門出版社に37年間勤務し月刊誌編集長、代表取締役社長、関連団体役員等を兼務歴任。この間、国内・欧米・アジアの物流現場・企業取材は約1,000件、講演・寄稿など外部発信多数。 2020年6月に独立し現職。物流、サプライチェーン・ロジスティクス分野のデジタル化・自動化/DX、SDGs/ESG対応等のテーマにフォーカスし、著述、取材、講演、アドバイザリー業務等を展開中。17年6月より㈱大田花き 社外取締役、20年6月より23年5月まで㈱日本海事新聞社顧問、20年後期より流通経済大学非常勤講師。21年1月よりハコベル㈱顧問。著書に「先進事例に学ぶ ロジスティクスが会社を変える」（白桃書房、共著）、ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト「ロジスティクス・オペレーション3級」（中央職業能力開発協会、11年・17年改訂版、共著）など。
物流DXシステム事業部
渡辺 健太
新卒で企業向け人材育成サービスを提供する企業に入社。法人営業に従事した後、新規事業立ち上げの責任者、産学官連携プロジェクトのプロジェクトマネージャーなどを経験。 その後、中国市場向けマーケティングを支援する企業に移り、引き続き新規事業立ち上げを行いつつ、中国上海にて現地子会社COOとしてPMI業務にも従事。 2021年にハコベルに参画。物流DXシステム事業部にてフィールドセールス・カスタマーサクセスを経験後、現在は主にマーケティング統括を担当。