部品・工賃の単価上昇

車両の燃料費の高騰
人件費・保険料の上昇
運送業界を取り巻く環境は、ますます厳しさを増しています。単価上昇や燃料費高騰は把握できていても、それらが利益にどれだけ影響しているのか、内訳まで把握できている会社は多くありません。トラックマネージャーなら、さまざまな観点から経営状況を可視化。見えていなかったコストの内訳が、数字で見えてきます。
面倒なデータ入力は代行し、実績データとの比較で自社の立ち位置を見える化。
そこから先も、専任担当が改善のご提案から実行まで、収支改善が実現するまで伴走します。
資料をPDF化して送るだけ。
仕分け・入力の手間を代行し、分析基盤の構築を支援します。
運賃交渉や修繕費削減など
目的に応じたモニタリングレポートを定期的に作成します
蓄積したデータをもとに個社別の課題を分析し、収益改善の提案を行います
運送業務に必要なすべての機能をこれ1つで完結!
案件毎の運賃と原価を突き合わせ、
赤字案件を特定
1台ごとの稼働と修繕費まで
見える化し、収支を比較
乗務員ごとの稼働状況まで見える化し、
負担の少ない配車を実現
専任担当が改善に向けた伴走支援を行います!
自社の見える化に加え、業界データを活用した診断もあわせてご支援。
課題の発見で終わらせず、改善の実行までしっかり伴走します。
1,000円〜
自社の修繕費や燃料費などのデータを、トラックマネージャーに蓄積された多数の車両の統計データと比較して診断。車両ごと・コスト項目ごとに、改善につながるポイントの特定を支援します。
トラックマネージャーに蓄積された自社のデータをもとに、専任担当が具体的な改善策をご提案。修繕計画の見直しや運用改善の実行まで伴走し、収支改善の実現をサポートします。