グローバルサプライチェーンとは？運営・構築するメリットや課題を解説
グローバル化が進む現代において、企業のサプライチェーンは、国内にとどまらず世界中に拡大しています。グローバルサプライチェーンの構築と運営は、コスト削減やリードタイム短縮、供給網の多様化といった多くのメリットを企業にもたらします。
一方で、為替レートの変動や国際情勢の変化、各国の法規制といったさまざまなリスクも避けて通ることはできません。そこで本記事では、グローバルサプライチェーンの基本的な仕組みやメリット、運営における課題について解説します。
この記事でわかること
- グローバルサプライチェーンの基礎知識
目次
1. グローバルサプライチェーンとは
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グローバルサプライチェーンとは、製品やサービスが消費者に届くまでの一連の供給プロセスを、国内外で効率的に管理し最適化する仕組みです。企業は世界中の拠点を活用し、各国の生産や物流の情報をリアルタイムで共有することで、供給網全体の流れを調整します。
これにより、地域ごとに異なる需要や生産状況に合わせた柔軟な対応が可能となり、リードタイムの短縮や在庫管理の最適化が実現します。さらに、コスト削減や効率化が図れるため、企業の競争力が向上し、グローバル市場でのポジション強化にもつながるでしょう。
2. グローバルサプライチェーンが必要とされる理由
グローバルサプライチェーンが必要とされる理由は、企業がより広範囲に効率的に原材料や部品を調達し、製品を生産・販売するためです。コスト削減やリードタイムの短縮、柔軟な生産体制の構築が可能となり、国際競争力を高められます。
ただし地域的なリスクを分散し、供給の安定性を確保するため、複数拠点での生産・物流管理が重要になります。
市場のグローバル化
需要の多様化と市場のグローバル化に伴い、より多くの市場に対応するためには、国際的なサプライチェーンの構築が不可欠です。
特に日本が国際競争力を高めるためには、アジアでの物流ネットワークの拡充が重要です。また、大型船舶による効率的な海上輸送の推進、横浜港や神戸港の国際ハブ機能の強化も重視されています。
※参考：国土交通省,国土交通白書2021 第Ⅱ部 第6章 第2節 総合的・一体的な物流施策の推進
コスト競争力の強化
調達や生産を世界規模に広げれば、原材料や部品を適正価格で確保できるため、コストを抑えながら企業の競争力を高められます。
また、世界規模で在庫を管理することにより、価格変動や需要の変化にも柔軟に対応できます。結果、過剰在庫や欠品リスクが減少し、収益性の向上と経営の健全化につながるでしょう。
需要の変動や供給リスクの管理
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需給バランスが崩れると過剰在庫によるコスト増加や在庫不足による販売機会の損失が生じるため、多国間にわたるサプライチェーンの運営では在庫管理が複雑化します。
このような事態を防ぐためにも、グローバルでの需要予測やリアルタイムな在庫管理が必要です。これらの仕組みを整えることで、企業は供給リスクを抑え、効率的な運営が可能になります。
顧客満足度の向上
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海外拠点を活用し、複数の流通経路や現地での生産・販売体制を構築することで、リードタイムを短縮し、安定した製品供給を実現できます。これにより、顧客のニーズに素早く応え、適正な価格で提供することが可能になります。
また、需要の変動に柔軟に対応する効率的なサプライチェーン管理は、顧客の信頼と満足度向上につながるでしょう。
3. グローバルサプライチェーンの運営・構築における課題
グローバルサプライチェーンの運営・構築には、コスト削減を通じた競争力の強化やリスク管理などのメリットがあります。しかし一方で複雑な運営体制に伴う管理の難しさ、各国の法規制や商習慣への対応などの避けて通れない課題も存在します。
こうした課題に柔軟かつ適切に対応することが、安定した供給と企業の持続的な成長に不可欠です。そこでグローバルサプライチェーンの運営・構築における課題を解説します。
管理が難しい
グローバルサプライチェーンの運営は、複数の国や地域に拠点が分散しているため、管理が難しいです。各国の法律や商習慣、文化や通貨が異なるため、それぞれに適した独自の管理体制を構築する必要があります。
また、地理的な距離があることで、拠点ごとの状況をリアルタイムで把握するのが難しいこと、情報の透明性が低下することも課題です。意思決定が遅れたり、サプライチェーン全体の効率が低下するリスクが高まります。
為替レートの変動によるリスク
グローバルサプライチェーンを運営する際、複数の国で取引を行うため、為替レートの変動によるリスクが高まります。特に、新興国通貨は流動性が低く急激な変動が起こりやすいため、予期しないコストの増加や収益減少につながる可能性があります。
このようなリスクを軽減するためには、為替リスクに対するヘッジ手段や資産保有の見直しが必要です。適切な対策を講じることで、通貨価値の変動による影響を最小限に抑えられます。
サイバー攻撃の標的になりやすい
グローバルサプライチェーンは、関連企業を経由して行われるサイバー攻撃、いわゆる「サプライチェーン攻撃」のリスクが高まります。特に、ネットワークで管理される製造機器やシステムはサイバー攻撃の標的になりやすく、海外拠点を通じて本社システムが狙われることもあります。
そのため、セキュリティポリシーの強化や取引先のセキュリティ対策を確認することが重要です。
地政学的リスクに弱い
戦争やテロ、貿易制限などの地政学的リスクはサプライチェーンに直接的な影響を及ぼし、原材料や商品の供給に支障が生じる場合があります。
ウクライナ紛争の例では、ロシアへの経済制裁によってエネルギー価格が高騰し、多くの企業にコスト増加や供給の遅延をもたらしました。
※関連記事：サプライチェーンに潜む4つのリスク｜発生要因や対策まで徹底解説！
4.まとめ
グローバルサプライチェーンは、国際的な取引や生産活動を効率的に管理し、企業の競争力を高める戦略です。コスト削減や在庫の最適化、顧客満足度の向上といったメリットが得られます。
しかし、為替変動や地政学的リスク、サイバー攻撃などの課題もあるため、適切なリスク管理が欠かせません。今後のビジネス成長のためには、これらのリスクを踏まえて、強靱かつ柔軟なサプライチェーンの構築が求められます。
