2024年12月13日
近年、グローバル化や技術革新により、企業間の競争が激しくなっています。企業が競争優位を維持するためには、コスト効率や生産性、付加価値の向上が欠かせません。そこで活用されるのがバリューチェーン分析です。バリューチェーン分析とは企業の一連の活動(原材料の調達~販売・サービス)を個別の活動ごとに分析し、それぞれがどのように収益を生み出し、競争優位を高めているか評価する手法です。バリューチェーン分析を行うことで各活動におけるコストや効率を見直すことができ、改善点を明確にできます。自社の強みや問題点を明らかにできるため、差別化の戦略を打ち立てる助けにもなります。本稿では、バリューチェーン分析の概要や手順、成功事例について解説します。