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サプライチェーン最適化

サステナブルサプライチェーンとは？環境負荷を軽減する具体的な取り組みと課題

2025年3月31日

サステナブルサプライチェーンとは？環境負荷を軽減する具体的な取り組みと課題

近年、サステナブルサプライチェーンの構築は、物流企業にとって避けて通れない課題となっています。環境規制の強化や消費者意識の変化により、従来のようなコスト優先のサプライチェーンでは競争力の維持が難しくなってきているためです。しかし、コスト負担を抑えつつ持続可能なサプライチェーンの構築を理想としていても、具体的な方法がわからず悩んでいる企業も少なくありません。本記事では、サステナブルサプライチェーンの定義や、構築が求められる背景、具体的な取り組み事例などを詳しく解説します。また、サプライヤーのESG対応強化やコストバランスの確保といった課題への解決策も紹介しています。

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サプライチェーンマネジメントの成功事例｜マネジメントのポイントまで紹介

2025年2月27日

サプライチェーンマネジメントの成功事例｜マネジメントのポイントまで紹介

サプライチェーンマネジメント（SCM）は、企業の競争力を向上させる重要な戦略です。効率的な物流や在庫管理を実現することは、コスト削減や顧客満足度の向上だけでなく、持続可能な事業運営を支える基盤になります。本記事では、花王・トヨタ自動車・Amazonなど、サプライチェーンマネジメントを活用して成果を上げている企業の成功事例を紹介します。各企業の具体的な取り組みを通じてサプライチェーンマネジメントを導入する際のポイントや効果的な活用方法を解説しますので、最後までご覧ください。

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製造業は必見！ロジスティクスとサプライチェーンの違いを比較

2025年2月12日

製造業は必見！ロジスティクスとサプライチェーンの違いを比較

製造業の現場で、「ロジスティクス」と「サプライチェーン」という言葉をよく耳にするものの、両者の違いや関係性がはっきり理解できていないとお悩みの方も多いのではないでしょうか。昨今のグローバルな環境変化により、両者の適切な連携はビジネスの成否を左右する大きな要素となっています。本記事では、ロジスティクスとサプライチェーンの違いや関係性、そして今注目を集めているサプライチェーンの強靭化までを分かりやすく解説します。物流改革やサプライチェーン最適化をお考えの経営者・物流担当者は、ぜひ参考にしてください。

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センターフィーとは？物流業界における役割や問題点を解説

2025年1月27日

センターフィーとは？物流業界における役割や問題点を解説

センターフィーとは、物流センターを利用する際に発生する費用です。物流センターでは、納入された商品を効率的に仕分け、各店舗や配送先に向けて出荷する役割を担っています。このプロセスの中で発生するコストをカバーするために、センターフィーが設定されています。センターフィーは物流業務の効率化を支える一方で、算出基準の不透明さや一方的な料金設定が課題として挙げられており、納入業者のコスト負担など問題も山積みです。本記事ではセンターフィーの基本的な仕組みや費用設定の方法、物流業界が直面する課題について解説します。

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物流コスト削減方法と具体的事例を詳しく解説

2025年1月30日

物流コスト削減方法と具体的事例を詳しく解説

物流業界では2024年問題の影響や燃料費の高騰などにより、物流コストは上昇傾向にあります。そのため、物流コストの削減は企業の収益性、競争力を左右する重要な課題となっています。物流コストには、輸送費だけではなく、商品が生産地点から消費地点に届くまでのあらゆる物流関連費用が含まれます。そのため、効果的に物流コスト削減を進めるには、コストの内訳を把握し、それに合った削減方法に取り組む対策が欠かせません。本記事では、物流コストの内訳とその削減方法を解説し、コスト削減の成功事例を紹介します。

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ABC分析を使いこなす！手順から成功事例まで徹底解説

2025年2月3日

ABC分析を使いこなす！手順から成功事例まで徹底解説

売上アップや在庫管理を効率化する手段として、ABC分析は非常に有効です。ABC分析は、売上・コストなどの数値を用いて商品・サービスを分類し、重要度に基づいたリソース配分をする経営手法です。この分析によって企業は限られた資源を最大限に活用し、効率的な経営を実現できるでしょう。本記事では、ABC分析の概要、具体的な手順、メリット、活用例を詳しく解説します。初めての方でも実践しやすい方法や経営戦略に役立つ応用事例まで幅広く紹介するため、業績向上に直結するノウハウとして利用してください。

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食品ロス削減の切り札！コールドチェーンの仕組みやメリット、課題を解説

2025年2月3日

食品ロス削減の切り札！コールドチェーンの仕組みやメリット、課題を解説

温度管理が必要な食品や医薬品を、生産から消費に至るまで適切な温度で保ちながら流通させる「コールドチェーン」は、現代の物流において重要な役割を担っています。この仕組みにより、私たちは新鮮で安全な商品を手に入れることが可能です。コールドチェーンは品質維持だけではなく、食品ロス削減や販売機会拡大にも貢献しています。しかし、その運用には課題も多く、コスト負担やインフラ整備など、克服すべき点が依然として存在するのが現状です。本記事では、コールドチェーンの概要や仕組み、重要性、課題をわかりやすく解説します。食品業界や医薬品業界の経営者や物流担当者にとって役立つ内容をまとめましたので、ぜひ参考にしてください。

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Scope3とは？目的やメリット、算出方法、削減のための取り組みを解説

2025年2月3日

Scope3とは？目的やメリット、算出方法、削減のための取り組みを解説

企業の温室効果ガス排出量の削減に向けて、サプライチェーン全体を視野に入れた取り組みが加速しています。その中心的な概念がScope3です。Scope3は、企業活動に関連する間接的な排出量であり、バリューチェーン全体で発生する排出量を15のカテゴリに分類して可視化し、削減へつなげるための重要な指標です。企業にとって、Scope3排出量の可視化と削減は、環境経営の強化やステークホルダーとの関係構築、リスク管理など、多面的なメリットをもたらします。本記事では、Scope3の概要や目的、メリット、算定方法を解説します。また、Scope3削減のための具体的な取り組みも紹介するため、製造業の経営者、もしくは物流担当者はぜひ参考にしてください。

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2024年問題に対応する物流最適化策｜目的や具体的な取り組み事例を紹介

2025年1月30日

2024年問題に対応する物流最適化策｜目的や具体的な取り組み事例を紹介

物流業界では、EC市場の拡大やドライバー不足、燃料費の高騰など様々な課題が深刻化しています。特に2024年問題として知られるトラックドライバーの労働時間規制は、物流能力に影響を与えると懸念されています。こうした状況を打開する手段として注目されているのが「物流最適化」です。物流最適化は、輸送効率の向上やデジタル技術の活用を通じてコスト削減や業務効率化を実現し、企業の収益向上や顧客満足度の向上につなげる取り組みです。本記事では、物流最適化の目的や方法、実際の取り組み事例をわかりやすく解説します。

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VMIとは？基本概念やメリット、注意点、従来の在庫管理との違いを解説

2024年12月26日

VMIとは？基本概念やメリット、注意点、従来の在庫管理との違いを解説

2024年問題で物流業界は大きな変革期を迎えています。業務を継続するために試行錯誤している経営者も少なくないでしょう。こうした課題に対する解決策として、VMI（ベンダー主導型在庫管理）というシステムが注目を集めているのをご存知でしょうか？従来、需要予測や適切な在庫量の決定、発注、納入予定の管理などは商品を販売する企業（顧客側）が行っていましたが、VMIの導入により、これらをベンダー（仕入先側）で行うことになるため、業務の効率化につながると期待されています。本記事では、VMIの基本概念やメリット、注意点、従来の在庫管理との違いを詳しく解説します。ぜひ社内業務の効率化の参考にしてください。

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【セミナーレポート】加工食品物流の持続可能化へ「物流危機をチャンスに変える」処方箋とは

2024年12月27日

【セミナーレポート】加工食品物流の持続可能化へ「物流危機をチャンスに変える」処方箋とは

物流と言えば「2024年問題」にスポットが集中する昨今。でも15年も前に「このままでは物流が止まる！」と戦いを開始した物流リーダーがいました。キユーピーの物流責任者だった藤田正美氏です。まず取り組んだのが「納品リードタイム延長」を顧客に認めてもらうこと。「何言ってんだ？」と相手にされず叩かれてもくじけず、地道な取り組みを継続し、今やっと苦労は実り直近の政府方針でも着荷主に「リードタイム延長」「1/2ルール」への対応などが求められたのでした。そんな加工食品物流改革の先駆者である藤田氏をゲストにお迎えし、着荷主を揺り動かす大改革の経緯と苦労話や、「物流統括管理者」をめぐり困難な社内・社外調整など、当事者にしか分からないリーダーシップのあり方についてお話いただきました。

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【セミナーレポート】オフィス用品EC事業者として物流と緊密連携、サステナ課題に挑んで成果！

2024年12月27日

【セミナーレポート】オフィス用品EC事業者として物流と緊密連携、サステナ課題に挑んで成果！

エルテックラボ代表の物流ジャーナリスト 菊田一郎氏をホストに、さまざまなゲストをお迎えするハコベルスペシャル対談。2024年11月は「オフィス用品EC事業者として物流と緊密連携、サステナ課題に挑んで成果！」と題し、株式会社カウネット 代表取締役社長 宮澤典友氏をお迎えしました。カウネットは、文房具やオフィス家具、事務機器メーカーであるコクヨのグループ企業。オフィス用品通販サービス「カウネット」や、大規模・中堅企業向けクラウド型購買管理システム「べんりねっと」などの事業を展開しています。創業以来、環境問題への真摯な取り組みを続け、循環型社会の実現に向けて持続可能な経営を目指している同社。物流面でも、事業戦略との連携や他業種との共同配送、新技術導入といった取り組みで成果を挙げています。宮澤氏にはこれらの事例と共に、未来へ寄せる熱い思いをうかがいました。

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バリューチェーンマネジメントとは？定義から具体的な実践手法まで詳細に解説

2024年12月23日

バリューチェーンマネジメントとは？定義から具体的な実践手法まで詳細に解説

バリューチェーンマネジメントは、企業が製品やサービスの価値を最大限に引き出すための戦略的な手法です。顧客のニーズを満たすために、調達、製造、配送、マーケティング、販売、アフターサービスなどの各プロセスを効率的に連携させ、コスト削減や品質向上を図ります。本記事では、バリューチェーンマネジメントの定義から手法までを詳しく解説します。具体的な実践方法を通じて、バリューチェーンマネジメントの重要性とその実践が企業成長に与える影響を理解し、自社の競争力を高めるためのヒントを見つけてください。

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モーダルシフトが進まない理由とは？政府の取り組みや今後の見通しも解説！

2024年12月18日

モーダルシフトが進まない理由とは？政府の取り組みや今後の見通しも解説！

「物流2024年問題」の対策として言及される機会が増えたモーダルシフトですが、言葉としては長い歴史があるにもかかわらず、輸送の安定性・コスト・リードタイム・安全リスク（QCDS）のそれぞれの要素で課題があり、長い間大きな進展がありませんでした。そうした中、政府はモーダルシフトの推進を掲げており、積極的な政策的支援を実施しています。「物流2024年問題」という新しい状況の変化を背景に、その対策や「SDGs推進」の切り札として評価が大きく向上し、モーダルシフトに追い風が吹くようになりました。本記事ではモーダルシフトが進まない理由、政府の取り組み、今後の見通しなどを解説します。

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フィジカルインターネットとは何か？物流業界に革命を起こす次世代の物流システムを解説

2024年12月17日

フィジカルインターネットとは何か？物流業界に革命を起こす次世代の物流システムを解説

EC市場の拡大に伴い、物流の需要も年々増加しています。しかし、ドライバー不足などが影響し、需要と供給のバランスが保てなくなってきているのが現状です。経済産業省の調査によると、物流需要の取りこぼしにより、2030年には約7.5兆円〜10.2兆円の経済損失が発生すると予測されています。（※）このような状況を改善する方法として、注目されているのが「フィジカルインターネット」の導入です。フィジカルインターネットを活用すれば、業務の効率化、稼働率の引き上げ、コストの削減、CO2の削減など、さまざまな効果が期待できます。増加する需要を取りこぼすことなく、最適なサービスを提供できるでしょう。本記事では、フィジカルインターネットの基本的な定義、物流業界への効果、実現するための方法について解説します。※出典：経済産業省,フィジカルインターネット・ロードマップを取りまとめました！

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TMSとは何か？求められる理由やメリット・導入のポイントを解説

2024年12月17日

TMSとは何か？求められる理由やメリット・導入のポイントを解説

近年の物流業界は需要が増加傾向にあり、今後も増え続けることが予測されています。自社の売上を拡大していくためには、需要の増加に対応していく必要があるでしょう。しかし慢性的な人手不足や労働者の高齢化、燃料費の高騰によるコストの増大など、課題が山積みとなっているのが現状です。これらを解決することが急務となっています。このような物流業界の課題解決に効果を発揮するのが、TMS（輸配送管理システム）です。TMSでは、各業務を適切に管理し効率化を図ることができます。また、業務を可視化したりコスト削減を実現したりすることも可能です。本記事では、TMSの基本的な定義、求められる理由、導入のメリットなどについて解説します。

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物流効率化のカギ！WMSとTMSを導入すべき理由と選定ポイントを解説

2024年12月17日

物流効率化のカギ！WMSとTMSを導入すべき理由と選定ポイントを解説

物流業界は大きな変革期を迎えています。2024年問題により、従来の業務を継続することが困難になっていると言っても過言ではありません。状況を打開するために試行錯誤している経営者も多いのではないでしょうか？こうした課題に対する解決策として、WMS（倉庫管理システム）・TMS（輸配送管理システム）という2つのシステムが注目を集めています。本記事では、WMSとTMSそれぞれの定義や役割、両者の違い、連携によるメリット・注意点について解説します。また、TMSの選定ポイントも解説するため、物流業務の改善を目指す上でぜひ参考にしてください。

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グリーン・バリューチェーンプラットフォームとは？業界別の取り組みを紹介

2024年12月16日

グリーン・バリューチェーンプラットフォームとは？業界別の取り組みを紹介

グリーン・バリューチェーンプラットフォームは、企業が環境に配慮した持続可能なバリューチェーンを構築するための支援を目的に、脱炭素化に役立つ様々な情報を発信する環境省の情報プラットフォームです。脱炭素経営を推進するための情報や事例なども提供されています。近年では、エネルギー効率の改善、リサイクル可能な素材の選定、フードロス削減、低炭素交通手段の導入などが推奨されるだけでなく、業界別の取り組みを明確にし、企業同士のネットワーキングを促進することで、効果的な環境対策の実現を目指すことが求められています。

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バリューチェーン分析とは？概要や分析の手順、成功事例などを詳しく解説

2024年12月13日

バリューチェーン分析とは？概要や分析の手順、成功事例などを詳しく解説

近年、グローバル化や技術革新により、企業間の競争が激しくなっています。企業が競争優位を維持するためには、コスト効率や生産性、付加価値の向上が欠かせません。そこで活用されるのがバリューチェーン分析です。バリューチェーン分析とは企業の一連の活動（原材料の調達～販売・サービス）を個別の活動ごとに分析し、それぞれがどのように収益を生み出し、競争優位を高めているか評価する手法です。バリューチェーン分析を行うことで各活動におけるコストや効率を見直すことができ、改善点を明確にできます。自社の強みや問題点を明らかにできるため、差別化の戦略を打ち立てる助けにもなります。本稿では、バリューチェーン分析の概要や手順、成功事例について解説します。

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